10月11日，召开了现代农业示范带监理工作座谈会。座谈会由业主单位总会计师主持，示范带所在沈北新区、法库县、康平县的工作领导小组主要负责人，及文林、宏邦、天阳等7家监理机构的总经理、总监理工程师，设计代表参加了会议。
    会上，各公司就前段时间在春季施工过程出现的问题及整改情况和秋季备工情况做以汇报，总会计师逐一听取了7家监理公司的工作汇报。
    在各公司汇报过程中总会计师分别就工程情况提出问题、分析问题、解决问题，使春季工程中的存在问题或后续问题得以落实和解决。同时总会计师就秋季工程的衔接和重点做出部署和要求：各监理公司要保证现场旁站人员数量，保证监理人员的实际工作质量，要具有很强的业务能力，具有很强的责任心。监理工作就是要黑下脸儿干工作，要严格监理；秋季工作不能掉以轻心，虽然很多标段完成过半，但是春季未完成的工程、春季整改的工程、秋季未开工的工程、可能增加的一些配套工程都要求在合同结束的时间内完成，时间紧、任务量大，要求精度要高，要真正起到示范带的示范作用。现代农业示范带必须做成农发项目的精品工程，现代农业示范带办公室已经制定了工程管理文件，并且完成了下发、归档、执行、反馈等工作，对施工现场管理必须规范，无论从现场、还是工程内业都是示范带所要示范的部分。总会计师还要求：为了更好地配合监理公司和监理人员的工作，各县区示范带指挥部秋季开工前必须召开由当地纪检部门、组织部门、公安部门参加的工作会，以保证监理工作的独立性，保证监理工作不受不良因素干扰工作。
    本次座谈会历时5个小时，监理公司集中反映了一些问题，总会计师都一一予以解答，同时又部署了下一阶段的工作，是一次总结、动员、解决、要求、鼓励、交流的会议。会上，各家监理公司均表示要正视自己的缺点和不足，相互取长补短，认真工作、严格监理，一定要把现代农业示范带工程作出示范典型。